下半年4星座小心破財 投資創業宜謹慎

下半年4星座小心破財 投資創業宜謹慎

射手座、牡羊座、天秤座、水瓶座下半年財運較差,建議投資或創業前皆要謹慎評估,以免破財。(圖/Shutterstock)

爲了早日脫離上班壓力,許多人都會透過投資賺錢來補貼家用,期盼邁向財富自由的生活,星座塔羅牌專家小孟老師在臉書粉絲團點名,射手座、牡羊座、天秤座、水瓶座的人在下半年財運較差,建議在投資理財時切勿貪心,下好離手,若要創業則要做好完善規畫,以免資金套牢滿盤皆輸。

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▍Top1 射手座

射手座下半年兇星落入,若有想投資股票與基金的計劃,千萬要適可而止,倘若過度貪心、眷戀投資市場,容易因投資失利而賠錢。另外也要小心身邊的小人,尤其在做生意時,切誤聽信他人言語亂投資,以免資金套牢,導致財富受損。

▍Top2 牡羊座

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牡羊座下半年會有突發破財發生,財來財去,可能出現手機耗損、交通罰單、紅包或白包等開銷,恐成爲存不了錢的月光族,小孟老師建議,牡羊座的人可在皮夾中放紅包袋來抵擋惡運。

▍Top3 天秤座

天秤座下半年犯小人,倘若有人來跟你借錢,會說得很動聽,此時必須更留意,小心被借走的錢將會有去無回。另外,下半年也不宜創業,倘若野心太大,沒規劃好就創業,不僅金錢容易套牢,還會欠下債務,若要創業等2022年較佳。

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▍Top4 水瓶座

水瓶座的人向來是強而有力的行動者,樂於冒險,但天生做事衝動,比較缺乏耐性,不夠深思熟慮,你們不會滿足於穩定的錢財,喜愛用錢滾錢。在下半年,倘若你輕信股市名嘴或理財專家的推銷就去投資,可能會因此賠光積蓄。若有人找你創業或投資副業也要小心謹慎,以免口袋空空。

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打火弟兄空氣瓶缺背架 善心企業捐60組

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空氣呼吸器背架爲打火弟兄的保命裝備,進入火場必須1人配置1個,大約20分鐘左右即需更換。(王文吉攝)

德興實業社負責人林陳麗華(右四)捐贈60組空氣呼吸器背架。(王文吉攝)

德興實業社捐贈60組空氣呼吸器背架。(王文吉攝)

打火弟兄空气瓶缺背架 善心企业捐60组

空氣呼吸器背架捐贈儀式在頭家厝分隊舉行。(王文吉攝)

臺中市消防局回贈復古消防車模型,表彰愛心企業「德興實業社」的善行義舉。(王文吉攝)

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空氣呼吸器背架爲打火弟兄的保命裝備,進入火場必須1人配置1個,大約20分鐘左右即需更換。(王文吉攝)

爲充實打火弟兄的保命裝備,熱心公益的「德興實業社」捐贈60組空氣呼吸器背架,總價值約81萬元,有助於幫助消防員抵擋火場濃煙。背架特別加裝辯識燈,分別爲藍、黃、綠3色,除可區分救災人員單位,也強化進入火場安全管制機制,提升救災安全及救災能量

德興實業社斥資約81萬元,採購60組Honeywell Aeris Type2空氣呼吸器背架,捐贈給大雅、潭子、頭家厝分隊。捐贈儀式17日在頭家厝分隊舉行,由曾進財代表受贈並回贈感謝狀及復古消防車模型,表彰愛心企業善行。

謝姓警消表示,背架其實很重,火場高溫很容易損壞,而且背架並非每一個人都有,大家都輪流用。曾進財也說,后里廢輪胎倉庫場大火,必須佈設很多水線,警消、義消必須揹負空氣瓶,纔有辦法抵擋火場濃煙。

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曾進財指出,救災人員進入火場必須1人配置1個空氣瓶,大約20分鐘左右即需更換,目前空氣瓶數量足夠,但背架不足,警消幾乎每人都有,義消則要輪流用,若背架不足,遇到火勢猛烈,空有人力,也愛莫能助。

「取之於社會,用之於社會。」德興實業社負責人林陳麗華表示,社會公益需要大衆支持響應與推動,如果消防員配備不足,如何涉險救人、救災?該公司在企業經營小有成就,期能爲地方公共安全盡份心力,期望所捐贈的器材對救災工作有所助益。

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讓孩子學會自我保護,是家長對他們最好的愛

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檸檬心理丨作者

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孩子是祖國的花朵,是初升的太陽。

但是在蘊含蓬勃生機的同時,他們也是嬌弱無比,非常容易受到傷害的一羣人。

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尤其是在當下很多父母工作也很繁忙,生活壓力巨大的前提下,不可能時時刻刻盯着孩子,發生各種危險的可能性無形之中又提高了不少。

所以,家長們教會孩子一些自我保護的知識就變得非常重要。

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千萬不要覺得很多事情是小事,有時候,正是那些細枝末節的小事給了孩子最大的傷害。

安全二字,再怎麼強調都不過分。

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那麼,家長們要從哪幾個方面入手呢?

今天,我就來跟大家分享幾點,希望可以有所幫助。

一、增加安全意識,學會避免危險源

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很多時候,最讓各位父母頭疼的不是孩子幹了多大錯事或者深陷什麼險境,而就是簡簡單單的在家裡隨便晃悠。

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因爲,孩子的天性就是好動,只要沒有人管着他們,他們能對一切沒見過的事物產生好奇心。

要是遇上有電有火,或者尖銳的東西,孩子遇到危險的可能性就大大增加了。

就算前幾次沒有受傷,又怎麼能保證一直不會呢?

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所以,家長們要從根源解決問題,而不是寄託於運氣。

父母們要一個個地告訴孩子什麼是危險的,比如電磁爐,插座,電線等等,樓梯邊緣等等。

最好加上一些演示,比如把玩偶放在樓梯邊,然後撒手讓玩偶滾下去,讓孩子清楚地看到,站在樓梯邊是件很危險的事情。

此外,家長也可以通過各種視頻或者動畫,來告訴孩子哪些東西或者地方是有可能造成傷害的。

在家長教育的過程中,既能讓孩子遠離各種危險源,也是在提升孩子的安全意識。

二、教導社會安全常識,鍛鍊自主保護能力

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孩子不會永遠待在家裡,一定會有出去的時候。

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而在社會上,遇到的危險要真說起來,會有很多很多。

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但是,總體上分的話,就是三類,人事物。

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人主要是指,家長們要教育孩子在遇到陌生人的時候,不要隨便跟對方離開,而是等父母。

事就是指,父母暫時不在身邊的時候,不要着急亂跑,可以站在原地,或者迷路的時候,可以找警察叔叔等等。

家長要把一些特殊情況下的處理方式以情景模擬的方式告訴孩子,這樣孩子記得也能更深一些。

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物的話就是指告訴孩子一些危險的地方或者東西,是絕對不能碰的,比如水池邊,電梯旁,變壓箱,馬路邊等等。

這些地方,家長們千萬不要只用嘴說,都要讓孩子親身經歷一遍,纔有作用。

三、培養孩子一些自保技能

這一點,其實是爲了以防萬一,讓孩子的危險中有一些自保的能力。

比如,家長可以帶孩子去上一些游泳課程,防身課程,又或者單純地鍛鍊孩子的體能。

沒有人可以保證即使孩子在家長的悉心照顧下,可以什麼危險都遇不到。

但是,經過家長的教導之後,至少不會完全束手無策,只能坐以待斃。

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父母是孩子第一任的老師,也是最重要的老師。

除了關注孩子的成績,孩子的安全,纔是所有父母最應該關注的地方。

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所以,早一點教導孩子自我保護,就能讓孩子長得更加茁壯。

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(原標題:華爲之後是大疆?美國“盯上”中國無人機——)

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參考消息網5月22日報道 外媒稱,美國國土安全部(DHS)警告美國企業,中國製造的無人機可能令企業數據面臨風險。

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據路透社5月20日報道,這份名爲“中國製造無人機系統”的通知警告稱,美國官員“強烈關切任何把美國數據帶入有關國家領土內的科技產品,這些產品允許這個國家情報機構隨意訪問數據或濫用這些訪問權限。”

DHS下屬網絡安全和基礎設施安全局的一位發言人證實,該機構“近期發佈了一項行業警告,爲各類組織提供有關使用中國製造無人機系統技術內在風險的信息,以及降低此類風險的辦法。”

報道稱,通知未點名任何企業,但敦促(美國)企業“瞭解您的無人機系統數據是否被供應商或其他第三方存儲。如果被存儲,找出存儲方式、存儲位置和持續時間”。美國有線電視新聞網(CNN)稍早對這一通知進行了報道。

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報道介紹,這是美國政府針對中國製造的設備提出的最新關切。之前,美國商務部將華爲及其旗下68家實體列入出口黑名單,稱華爲對美國國家安全構成風險。

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世界上最大的消費級無人機制造商——中國深圳市大疆創新科技有限公司5月20日在聲明中表示,“我們技術的安全性已經得到過美國政府和美國主要企業的獨立認證。”

參考消息網瞭解到,大疆在聲明中還稱,當用戶使用DJI大疆創新的無人機或其他技術產品時,所生產、存儲和傳輸的數據都完全由用戶掌握。此外,DJI大疆創新還提供特殊的模式以滿足不同客戶的信息安全管理需要,比如斷開網絡連接的本地數據模式、私有云部署模式等等。全球大量機構每天都在使用DJI大疆創新的技術,以提高生產效率,保障生產安全,甚至是拯救生命。DJI大疆創新將持續與全球的客戶及政府管理部門合作,確保我們能滿足不同地區不同行業的技術規範以及信息安全需要。

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緊身衣凸顯6塊肌 盧廣仲變時尚男神

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盧廣仲(中)昨帶樂手扮演的嫦娥和兔子軍團登臺,歡度中秋節。(羅永銘攝)

盧廣仲(左二)昨邀《他馬克老闆》演員羣擔任嘉賓,爲新片造勢。(羅永銘攝)

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盧廣仲昨唱完3首歌后突然搞笑躺在地上。(羅永銘攝)

盧廣仲30日第7次攻蛋舉辦「勵志的團圓」旗艦安可場,他率領由樂手扮演的嫦娥、吳剛及兔子軍團一同登臺,畫面逗趣,令全場驚喜。他更邀請主演的電影《他馬克老闆》演員羣擔任嘉賓,集體爲電影造勢並期盼票房破億。

「創作鬼才」盧廣仲昨高唱饒舌歌曲〈中秋秋〉開場,他和樂手反串扮演的嫦娥、吳剛及兔子軍團,一同自觀衆席破門而入,瞬間炒熱氣氛。他滿場跑唱的滿頭大汗,唱完3首歌后突然倒地,搞笑說:「我休息一下好了,大家晚上好,中秋節快樂。」

他側躺着問歌迷:「欸,你在看我嗎?因爲我發現這樣的視角不是常常有,但我要你知道我的核心(肌羣)同時也非常出力。」接着表示:「今天有一些歌是我寫的、有一些不是,請大家好好享受,大家喜歡樂手老師的裝扮嗎?」全場尖叫歡呼,掌聲熱烈。

中秋節正好也是盧媽媽的生日,孝順的盧廣仲特地準備了經典月亮歌曲〈Moon River〉、〈月亮代表我的心〉爲媽媽祝壽。他表示,確定小巨蛋檔期後,發現剛好是中秋連假,也是媽媽的生日,所以決定演唱月亮金曲,這2首也是她最喜歡的歌。

爲《他馬克》催票房

盧廣仲是「三金滿貫得主」,不僅歌唱實力受肯定,他主演的電影《他馬克老闆》也已上映3天,演員羣包含導演瞿友寧、曾國城、黃宣、旺福小民、黃鐙輝、江齊、蔡黃汝等昨擔任嘉賓,全員上臺力挺。

曾國城誇盧廣仲「他歌唱得真不錯,戲演得也還可以」,並替電影拉票,表示如果現場1萬人都去買票就有200萬的票房,「如果明天賣到200萬,我們就讓他唱3天好不好?」接着盧廣仲演唱電影主題曲〈工作與休息〉,演員羣一起繞場與歌迷互動,曾國城更高喊:「大家讓我們票房破億好不好?」

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盧廣仲去年12月才成功挑戰一日雙場小巨蛋演唱會,不到一年又再度返場。特別的是,他斥資百萬更新所有服裝造型,身穿金蔥大廓形外套氣勢十足,緊身衣更凸顯他的結實6塊肌,儼然「時尚男神」;造型總監Melina稱讚「穿衣風格融合著高級感的優雅和潮流感」,另外他也提攜後輩,昨邀師弟呂允擔任開場嘉賓,星友詹雅雯、曾寶儀、Lulu、吳建恆等皆到場觀賞。

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語文名師點評AI高考作文:百度搜索AI夥伴優於New Bing、ChatGPT

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6月7日上午高考開幕,語文作文跟往年一樣引發網友熱議,而今年不同的是,大模型加入了全民寫作文的熱潮。據各方評測,百度搜索正在內測中的“AI夥伴”在高考作文寫作中,讓人眼前一亮,其水平超過ChatGPT、New Bing等全球類似產品。

根據幾大大模型產品生成的全國甲卷作文,資深語文名師莊臨旭點評稱:AI夥伴高考作文水平高於ChatGPT。AI夥伴“審題”更準確,對中文理解能力更強,整體作文緊扣主題、立意明確,結構完整、語言流暢,而且還善於引經據典、使用修辭手法。字數也符合作文要求,而chatGPT沒有標題,體例也不符合語文作文要求,也沒有看到很亮眼的素材。New Bing整體更像是工作報告,而非一篇標準的語文作文。

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加比達斯攜手教育專家舉辦分享會 暢談國際化人才培養

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2021年12月11日,擁有百年曆史的英國加比達斯教育集團,聯合匯豐銀行,以“如何爲您的孩子規劃通往世界名校的教育路線”爲主題,共同舉辦教育規劃分享會。來自英國私立教育領域的教育專家(伊頓公學前招生官Christopher Stuart-Clark先生)、上海萊克頓學校校長Clem Parrish先生、上海英國學校(浦西校區)招生&市場總監Simon Stewart先生,以及三十餘位家長和國際教育同行蒞臨現場,參與本次活動。

記者獲悉,許多家長面對“孩子是否該走國際教育道路?”、“怎樣選擇適合孩子發展國際化視野的學校?”、以及“如何做好留學之前的銜接?”等問題都感到十分苦惱。英國加比達斯教育集團總裁Sofie Liao認爲此次分享會可以爲這些家庭提供解答和幫助。

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分享會上,曾經擔任過伊頓公學招生官、香港漢基國際學校創始校長、上海包玉剛學校顧問校長的Christopher Stuart-Clark先生,應邀通過遠程視頻的方式參與,爲現場的家長介紹了國內國際學校/雙語學校近些年的發展情況和學校的特點及優勢。

Christopher先生表示:“中國的國際學校,尤其是英式的國際學校和雙語學校,從英國私立教育中汲取了優良傳統和教育理念,並和中國國內大環境、文化、教育體系有機結合,發展勢頭很好。”

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他還強調:“漢語和英語是當今世界最重要、使用最爲廣泛的兩種語言,雙語教育的重要性不言而喻。英國許多著名的公立和私立學校,也將中文劃入課程範圍,受到學生廣泛歡迎。在雙語教育中,不能夠將本土語言和文化丟失。家長和學校有責任去確保孩子不僅熟練掌握語言,還應具有東西方文化意識,成長爲真正的全球公民。”

雙語教育成爲了當天活動的一大熱議點。上海萊克頓學校的校長Clem Parrish先生認爲,雙語授課具有很大優勢,孩子可以在鞏固中文的基礎上,同時習得兩種語言,但是對於想要快速提升英語水平的孩子來說,語言進步則會相對緩慢。

Clem Parrish先生爲到場來賓講述了上海萊克頓與英國萊克頓這兩所學校的辦學歷史、教學理念,以及它們之間的異同。上海萊克頓學校繼承母校的教學模式、課程體系以及目標和價值觀,以“全人教育”爲宗旨,培養學生全面發展,並且具有領導力和國際視野。

針對想要去英國留學的學生和家長,Parrish先生根據學生的年齡和求學階段的不同,列舉與之相對應的規劃建議。他表示:“低齡學生可以選擇申請就讀英國頂尖的私立學校,及早過渡到英式教育體系,爲之後的高校申請打好基礎,而申請大學的學生可以選擇在中國的國際學校直升本科或就讀大學預科課程。”

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此外, Parrish先生還爲現場家長詳細分析了國內國際學校和國外私立學校各自的優缺點。 “對於想要去英國留學的學生和家長來說,需要爲孩子提前做好學術準備、語言和心理準備、培養自我管理和獨立學習能力。”Parrish先生還特別強調,“選擇最適合孩子的課程和學校是重中之重。”

上海英國外籍人員子女學校(浦西校區)的市場和招生總監Simon Stewart先生,以BISS一位考入牛津大學的優秀畢業生爲例子,講述學生本人、家庭以及學校在教育規劃中分別扮演的角色和起到的作用,由此引發家長在教育路線規劃上的深思。

Stewart先生表示:“作爲來自英國的知名教育集團,學校承襲英國教育傳統,一直致力於幫助孩子成爲最好的自己,BISS一直致力於幫助孩子成爲最好的自己,並在學術、個人發展及社交方面出類拔萃。學生們成爲不僅有傑出的學術成績,還能全面發展、並具有獨立的國際思維。”

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“家庭層面上,家長在爲孩子擇校和教育規劃過程中要謹記——選擇最適合孩子的學校。家庭教育中也可以模擬和創造與學校相同的學習模式,執行與學校相同的教育理念,鼓勵孩子獨立思考、行動和學習,創造一個開放坦誠的溝通環境。”Stewart先生特別強調,“最爲關鍵的是要培養孩子的時間管理和優先級排序能力,這樣纔可以協調兼顧學術、不放棄興趣愛好和課外活動,最終通往成功。”

分享會現場除了有學校校長和招生總監外,還有名校學生家長代表程先生,他爲在場家長講述了自己的孩子從國內公立學校過渡到英國頂尖私立學校的成功經驗、心路歷程,以及選擇英國加比達斯教育爲孩子進行擇校和教育規劃的原因。

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程先生表示:“親身經歷過後,我深感英國私立教育在世界的領先地位是毋庸置疑的。提前入讀英國的中學,對孩子之後的大學名校規劃和職業規劃都非常有幫助!但孩子從公立學校到英國私校的轉變過程並不那麼容易,加比達斯的資深老師們提供了許多有針對性的支持和幫助。”

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分享會的尾聲,英國加比達斯教育集團的資深老師針對英國私立教育、留學規劃和英國學校入學要求等重點問題做總結分享。其中,英國升學部總監Daniel老師介紹了創立於1873年的加比達斯的百年曆史。隨後他從教育理念、學術水平、課外活動、核心能力培養等角度講解了中英教育的差異,並詳細介紹了英國私立學校申請的重要時間節點。他強調:“越早申請及規劃,入讀理想學校的機會越大,成功率就越高。”

Daniel老師還特別提醒:“在給孩子規劃留學的道路上,家長們一定要對留學的每個步驟都有所規劃,從瞭解英國學制、挑選適合的學校、瞭解學校和入學考試、赴英留學前期的準備,再到避開留學規劃陷阱,都需要高度重視。”

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現場的另一資深顧問Sherry老師爲大家介紹了英國頂尖私校的“敲門磚”——UKiset(譯賽)考試。她從UKiset考試內容、成績報告、考試規則和注意事項、認可UKiset的學校,以及UKiset優勢這幾方面出發,做了詳細講解,展示了英國私校究竟在考察學生哪些方面的能力。

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嘉賓發言結束後,到場家長和同行們都表示,對雙語教育、教育路線規劃和英國私立教育都有了更加深刻的理解和認識。在全球化、國際化趨勢愈加顯著的當今社會中,家長們的教育規劃之路、國際化人才培育之路仍任重而道遠。而最該先考慮的還是適合其自身家庭的教育理念,再爲之付諸行動。

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經濟週期之中,尋找消費趨勢的大智慧

經濟週期之中,尋找消費趨勢的大智慧

尋找消費新時代的大智慧,對於公衆和對於企業來說,其實具有同等的重要性:因爲週期對於我們都是平等的,在這樣的一個時刻裡,同舟共濟具有了更加真實的含義。

特約撰稿丨艾川

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近期,幾組數據引發了市場關注。

第一組,“紅網”發佈,年輕人存款一萬以上的超過50%,存款10萬以上高達13%。去年,90後在所有年齡層中每月存錢的比例最大,達到41.7%,而95後,竟然也到達了40.6%。

第二組,拼多多發佈的Q1財報,實現營收376.4億元,同比增長58%;利潤增長101億元,同比增長212%。

大環境的變化已悄然而至。

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啞鈴型消費結構的到來

在兩份數據背後,遠川研究所給出了一個解釋——消費替代,其本質在於消費者將原有的需求轉移了。

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如何理解呢?經濟週期來臨之後,高收入階層由於投資渠道受限,投資回報率降低,資金大規模向消費傾斜;而中間階層由於可支配的現金有限,除了剛性的、維持生活的需求,例如房貸、教育等之外,開始收縮日常性的消費支出,並且開始向下層靠攏。

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圖/網絡

中間階層的消費活躍度被壓抑,向底層靠攏,於是兩端的消費不斷擴張,而中間層消費的比例不斷壓縮,逐漸形成了兩邊相對較大,中間相對較小的啞鈴型消費結構。

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這也解釋了一些現象:例如奢侈品消費不降反升,因爲高收入階層消費增加;爲什麼平價商品大幅上揚,因爲中產階層紛紛入場。

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康師傅方便麪VS消費替代

在這樣巨大的消費行爲轉變中,消費產業如何尋找自己的支撐點?

答案是維持自身產品的不可替代性,這也可以進一步理解爲企業應具備的多重屬性:產品、品牌、用戶心智、企業形象等等屬性。

在消費市場並不樂觀的2022年,特別是在快消領域,如何不被“迭代”是懸在許多企業頭頂的“達摩克里斯之劍”,某品牌叱吒風雲三五年後銷聲匿跡在這個紅海市場裡已經是日常,但也有如同康師傅一般,歷經30年仍然屹立行業前排的企業。

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它去年方便麪收入超過296億元,在650億方便麪全行業銷售業績中,佔有超過45%的市場份額,並且這一領先地位保持多年,被消費者堅定選擇,展現出強大的不可替代性。

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▲康師傅2022年年報(圖/網絡)

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並且,2022年公司達成方便麪銷售增長4.17%,不但沒有在低迷的市場中跌落,反而逆勢上揚。市場預測,隨着2023年成本的降低,康師傅在銷售額和利潤上,都會有更好的表現。

转嫁成本 陷双重阻力

這樣的市場表現,是否因爲方便麪產業普遍具備不可替代性?答案是否定的。

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今年5月,網上流傳着一張《中國方便麪地圖》,這張方便麪地圖從另一個角度詮釋了方便麪江湖的龐大與複雜,且競爭激烈。

在一份公開調查中,對於消費方便麪的考慮因素,將近90%的人第一考慮因素是口味;而消費方便麪的目的,將近50%的人認爲是節省用餐開支。

這是個接近於矛盾的用戶認知:既要滿足口腹之慾,又要在經濟週期中勒緊褲腰帶。而康師傅完美地“滿足”了這一矛盾。

康師傅自然也不是神仙,能夠早早預測全球經濟形勢的變化:長達三年的疫情降臨,以及經濟週期的突如其來。

外界云云更多是“後知後覺”的總結,康師傅產品有定力且經久不衰,並始終堅持“長期主義”的運營發展,或許這纔是解釋這個不可替代性的根本理由。

定力與經久不衰的產品

康師傅多年來一直追求的是市場經營的韌性,產品與品牌的運營,用戶的深耕,研發與多元化的堅持,以及對於消費趨勢的敏感度。

圖/網絡

公司王牌產品康師傅紅燒牛肉麪在各個階層中已經具有超級口碑,很難被其它產品所替代;而御品盛宴主打的是高端人羣,已經站穩腳跟。產品深入人心,康師傅早就擁有了數量龐大的擁躉、固定消費人羣,不會被輕易轉移。

而在品牌與企業形象中,通過與中國航天的合作,康師傅多次被新華社等權威機構認定爲國民品牌,這些素質,都在用戶人羣中根深蒂固。

多元化的產品結構,有着高用戶覆蓋面——從消費層次來說,既有高端人羣的御品盛宴,又有紅燒牛肉麪的全人羣覆蓋;既有針對消費平價時代的BIG桶,又有符合單身人羣的mini桶;針對中年以上人羣,既有極其講究飲食文化的御品盛宴,又有針對Z世代的韓式辣牛肉麪。

▲康師傅“御品盛宴”面(圖/網絡)

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從產品策略上也能反映出企業經營定力。企業想要維持定力就要觸及產品與市場的根本,瞭解與深入產品的本質。飲食即文化,這是康師傅在“做面”這件事情上的執着與堅持。

康師傅對方便麪始終強調文化注入:對於中國飲食文化的傳承與發揚。因此,康師傅在總部不斷髮掘中國傳統飲食文化的配方與工藝。

這反映出的是對“根本”的洞見:在全球化時代中,飲食儘管有着融合的趨勢,但在日常的消費之中,飲食卻體現出十分強大而堅韌的地方性消費習慣。

另一方面,遠見也是保持經營定力的關鍵。在市場變化、消費取向和社會文化的共同作用下,一個接一個的市場潮流此起彼伏,常常有淹沒舊有趨勢的跡象。

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例如,預製菜近年來成爲飲食新概念。但是在康師傅看來,預製菜的發展尚需時日,所以,一方面康師傅也在內部形成了對預製菜發展和研究的機制,但是在對於全力發展預製菜上,卻保持着謹慎的腳步。

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企業與長期主義運營

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戰略的定力與遠見給予康師傅產品不可替代的根本要素,經營上堅守長期主義,維持自身健康發展,給予公司穿越週期的能力,這是康師傅經營的另一大亮點。

它要求企業既要看到當下的消費趨勢變化,同時要在發展策略上尋求可持續的,爲未來規劃的思路。

例如,康師傅長期以來一直不斷進行節能減碳、減排工作:通過蒸箱與油鍋煙囪廢氣回收改造項目,每年可減少二氧化碳排放17.3萬噸;通過冷凝水與中水回收再利用、節水型清洗項目,合計年節約用水76萬噸。與此同時,各類節能減排專案已全面推行至全國近百家工廠。

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▲康師傅可持續發展項目階段性成果展示(圖/網絡)

再例如,康師傅所在的食品產業,安全問題是重中之重。而在當下消費收縮的時間裡,康師傅卻開始花費巨大的力量和費用,在全國大規模鋪開食品安全進校園的活動。這就是不計較一時一地的得失,而將食安概念和品牌同時向年輕一代延伸。

這些看似閒棋,卻都會成爲康師傅從長期角度,對抗週期、消費下行等不可預測市場變化的戰略安排。

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在政府機構的研究和規劃之中,方便食品仍然具有強大的發展空間。這自然是現代社會的一個發展趨勢:隨着城市化的進程不斷延展,與職業分工專業化的更加深入,方便食品越來越成爲都市生活中不可分割的一個部分。

但是,這個趨勢同時也疊加了當下經濟週期降臨的現實。這成爲了考驗康師傅抵抗市場衝擊的“試金石”。

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所以,如何纔是消費新時代中的大智慧?消費週期終究是會變化的,堅持長期主義,成爲衆多消費替代中不可替代的部分,這些看起來並不複雜的道理,卻很少能夠被多數的企業真正施行。

在週期中,人們會有更少的時間,更多的壓力,和更加完善的自我規劃。而在這個過程中,方便食品反而將會引來一個更加繁盛的需求期。也意味着,在未來更長的時間內,康師傅這樣一家企業還將迸發出更大的能量,去引領整個行業及市場的發展與更新。

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退休理財術-員工福利信託 爲退休生活保障加分

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員工福利信託種類

退休後要能生活無憂,從仍在工作時就開始做財務規劃是最理想的,除了自己爲自己提早存退休金外,部分企業還會提供「員工福利信託」作爲員工福利的一部分,讓員工每月自行提撥薪水和公司提供的獎勵金,成爲未來生活的保障」;而「員工福利信託」又分爲兩種,「員工福利儲蓄信託」具備更多彈性。

「員工福利信託」是公司爲留住人才並提升企業向心力,以成立信託的方式,協助員工累積個人財富,其中又包括「員工持股信託」與「員工福利儲蓄信託」兩個類型。「員工持股信託」是將每月提撥的信託資金,包括薪資提存金及公司獎助金,投資自家公司股票;而「員工福利儲蓄信託」除了投資自家公司股票外,還包括國內外基金或其他國內外有價證券等;員工一旦加入,除退休、離職或經公司持股會、福儲會同意,不得將所投資的信託資產領回。

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兆豐銀表示,企業員工福利信託對員工的好處可分爲下列幾方面:享受僱主額外提撥的獎勵金,提升福利;強迫儲蓄,使員工於年輕時多儲蓄,退休時可有一筆收入;作爲投資理財工具,享受定期定額長期投資分散風險的好處。

以臺銀爲例,員工福利信託業務自2007年開辦,合作企業包括傳統產業、電腦周邊、電機、電子等行業。臺銀表示,有實施員工福利信託的企業,可於「公司治理評鑑」中加分,也有留才效果,同時,由受託銀行開立信託專戶管理,帳戶獨立安全且透明。另外,員工持股信託的信託資金購買自家公司股票,企業可穩定股權,健全公司經營,員工可分享企業盈餘及股價增值利益。

兆豐銀員工福利信託於1998年開辦,目前與34家企業合作,產業橫跨傳統產業和科技業,開辦初期以傳統產業爲主,後續陸續有科技業者加入。兆豐銀指出,員工福利信託屬企業長期的員工福利制度,通常企業成立之後會一直維繫下去,屬於增進員工福利與促進勞資和諧有益的信託業務。

合庫銀2020年1月開辦員工福利信託,已與數百家企業合作,目前以各產業中小企業員工福儲信託較多,合庫銀指出,該類案件特色爲投資標的較豐富,如上市櫃公司股票、ETF、基金等皆可列爲投資選項,相較員工持股信託僅能投資自家公司股票彈性多元。

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